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零配件是外商天下
零部件是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是我們建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó)的短板。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)董揚(yáng)幾乎年年都在疾呼??上В荒暧忠荒赀^去,現(xiàn)狀沒有改變。
中國(guó)汽車零配件體系現(xiàn)狀是什么?據(jù)了解,目前,合資企業(yè)零部件都由外方控制,外方自帶供應(yīng)商進(jìn)入中國(guó),該供應(yīng)商在車企所在地建廠投產(chǎn),就近供應(yīng)。由于有在中國(guó)投產(chǎn),也屬于本土化采購(gòu),不會(huì)影響最后車型的國(guó)產(chǎn)化率。那么,合資車企不能空置,自主企業(yè)總該采用國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商?答案是否定的。最近五年,長(zhǎng)城、奇瑞、比亞迪紛紛發(fā)布與博世、德爾福等知名國(guó)際零部件企業(yè)合作的新聞。去年最受關(guān)注的汽車品牌觀致,其供應(yīng)商全是麥格納斯太爾、天合、大陸、博世和法雷奧等國(guó)際品牌,沒有一個(gè)中國(guó)本土零配件品牌。
博世2012年在華合并銷售額達(dá)417億元人民幣,實(shí)現(xiàn)十年25%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。417億元約占博世集團(tuán)總銷售額的10%,為博世第二大海外市場(chǎng)。博世對(duì)中國(guó)新車的滲透已遠(yuǎn)不止于ABS、ESP,盡管ABS、ESP仍是博世最重要的產(chǎn)品。剎車來(lái)自博世,雨刮也來(lái)自于博世,渦輪增壓技術(shù)也購(gòu)自博世。諸如此類的新車介紹語(yǔ),常在自主品牌4S店里響起。將博世配件當(dāng)成最大賣點(diǎn),甘為博世打工,對(duì)此,自主品牌也是很無(wú)奈,但又不得不接受。
自主品牌也采用國(guó)外體系
汽車行業(yè)有一慣例,整車廠都是給發(fā)動(dòng)機(jī)廠打工,發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器是整車?yán)麧?rùn)最高的部分。豐田、通用、大眾、寶馬等汽車巨頭都有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),為降低成本,發(fā)動(dòng)機(jī)或有聯(lián)合開發(fā),但開發(fā)成果必須得是雙方共同持有,不允許他人把持。實(shí)力強(qiáng)大如博世,也只控制發(fā)動(dòng)機(jī)40%核心電噴市場(chǎng)。
比較諷刺的是,加入世貿(mào)十余年來(lái),中國(guó)自主品牌只在最近兩年才初步掌握發(fā)動(dòng)機(jī)和自動(dòng)變速器技術(shù),2012年以前更多是買來(lái)組裝。分析人士認(rèn)為,自主品牌近幾年困境,起因是資金鏈斷裂,而資金鏈斷裂更多在于最風(fēng)光時(shí)利潤(rùn)都被零配件廠商賺走。以購(gòu)買代替研發(fā),是自主品牌一直以來(lái)構(gòu)建零配件供應(yīng)體系的主流思路。一個(gè)大型車企背后都有一個(gè)大型的零配件商,如通用與德爾福,豐田本田身后的電裝與愛信,唯獨(dú)中國(guó)沒有拿得出手的零配件商。
中國(guó)自主品牌不是沒有嘗試過垂直整合。比亞迪一度零部件配套自給率高達(dá)六七成,發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)、控制器、芯片,甚至車漆都自己做。不過,很快,這一模式受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。戰(zhàn)線太長(zhǎng),分散大量資金和精力,研發(fā)出來(lái),市場(chǎng)早就丟掉,不如買來(lái)直接用省事。與比亞迪相同經(jīng)歷的還有長(zhǎng)城和奇瑞,但現(xiàn)如今,其零配件都以外商供應(yīng)為主。2013年,大量列裝在自主品牌新車上、一套效果不錯(cuò)的CVT變速器,為一名為邦奇的比利時(shí)公司生產(chǎn)。
研發(fā)和并購(gòu)是國(guó)內(nèi)企業(yè)出路
有業(yè)內(nèi)人士指出,奇瑞、比亞迪、長(zhǎng)城從自家研發(fā)生產(chǎn)零部件開始到大規(guī)模采購(gòu)?fù)鈬?guó)品牌,并非無(wú)因。國(guó)內(nèi)零配件售價(jià)較低,但參差不齊,良品率低。近日,比亞迪銷售公司總經(jīng)理侯雁、奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理黃華瓊、長(zhǎng)城董事長(zhǎng)魏建軍也告訴記者,目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),自主品牌也得提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。如果只是撿便宜的配套,產(chǎn)品檔次會(huì)隨之下降。魏建軍說(shuō)。
據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)零配件企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)為拷貝、分拆國(guó)外產(chǎn)品,進(jìn)行仿制,從未掌握其核心技術(shù)。為數(shù)不多進(jìn)入到合資車企配套體系中,又受到合資車企嚴(yán)格管控,難以從生產(chǎn)產(chǎn)品上有所收獲,只能充當(dāng)代工廠的角色,不懂得創(chuàng)新,也不愿意創(chuàng)新。
合資品牌進(jìn)不去,自主品牌也在全面失守,中國(guó)本土零配件前景堪憂。知名汽車分析師賈新光對(duì)記者表示。
究竟出路何在?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,腳踏實(shí)地做研發(fā)與大手筆海外并購(gòu),是中國(guó)本土零配件企業(yè)改善現(xiàn)狀最有效的兩種手段。2013年,國(guó)際知名零配件公司研發(fā)投入比重平均為5.6%,高于整車企業(yè)。博世2013年在華研發(fā)投入約為36億元。世界經(jīng)濟(jì)不景氣為海外并購(gòu)帶來(lái)千載難逢的機(jī)會(huì),不過,專家提醒,要警惕買回來(lái)的技術(shù)是否附帶專利權(quán),如果沒有專利權(quán),即使百分百購(gòu)買對(duì)方公司股份,仍然需要花錢買技術(shù)。
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