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    隨著整車消費(fèi)市場與服務(wù)維修市場的迅猛發(fā)展，我國汽車零部件行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、由大變強(qiáng)的歷史機(jī)遇。如何應(yīng)對(duì)這些問題、挑戰(zhàn)、變化和機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，促成多方渠道資源有效整合，是汽車零部件產(chǎn)業(yè)急需探討的話題。

    聚集汽車后市場行業(yè)熱點(diǎn)，把脈行業(yè)發(fā)展趨勢，廣東哈弗石油能源股份有限公司董事長劉彬隆應(yīng)邀出席了“慧聰網(wǎng)2017汽車服務(wù)商城市聯(lián)盟廣州大會(huì)暨精·營渠道2017汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”。

    哈弗公司董事長劉彬隆與行業(yè)大咖齊聚論壇，著眼當(dāng)前市場問題，深度探討汽車零部件行業(yè)的新趨勢和未來走向，并針對(duì)渠道、轉(zhuǎn)型、終端、連鎖、環(huán)保等多個(gè)方面進(jìn)行探討，大家各抒己見、亮點(diǎn)紛呈。

    汽配經(jīng)銷商如何從單純的產(chǎn)品經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型？

    汽車保有量的增加，汽車維修保養(yǎng)市場的需求在不斷擴(kuò)大，根據(jù)中國汽車配件用品后市場服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)全國480余家汽配專業(yè)市場近30萬家的汽配修理廠進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)汽車配件經(jīng)銷商經(jīng)營成本一直在加大，并且經(jīng)營方式比較傳統(tǒng)，電商的沖擊等多種經(jīng)營環(huán)境的變化也導(dǎo)致了汽配經(jīng)銷商紛紛向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，汽車保有量的增長給售后市場帶來了巨大的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，配件經(jīng)銷商的競爭日益激烈，且由于配件經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜和不規(guī)范，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。那么，汽配經(jīng)銷商如何從單純的產(chǎn)品經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型？

    哈弗公司董事長劉彬隆談到，中國汽車配件市場擁有巨大的市場空間但同時(shí)又面臨三個(gè)痛點(diǎn)，一是汽車配件價(jià)格高且不透明、二是沒有質(zhì)量保障、三是服務(wù)體驗(yàn)差。汽配經(jīng)銷商的發(fā)展之路，也應(yīng)該從生產(chǎn)環(huán)節(jié)(汽配生產(chǎn))、流通環(huán)節(jié)(渠道)、下游汽配環(huán)節(jié)(維修廠)、消費(fèi)者環(huán)節(jié)的發(fā)展趨勢去思考，并結(jié)合如何解決行業(yè)的痛點(diǎn)緯度去考量和實(shí)施。

    A生產(chǎn)環(huán)節(jié)趨勢：重視品牌，專注于某項(xiàng)配件，質(zhì)量做到統(tǒng)一；

    B流通環(huán)節(jié)趨勢：汽配品牌件市場會(huì)增大，汽配連鎖也逐步會(huì)形成主流；

    C下游汽配環(huán)節(jié)趨勢：1維修企業(yè)會(huì)逐步規(guī)范；2服務(wù)意識(shí)逐步加強(qiáng)；3連鎖汽修企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)；

    D消費(fèi)者環(huán)節(jié)趨勢：1品牌意識(shí)會(huì)逐步增強(qiáng)；2鑒別能力逐步增強(qiáng)；3追求物美價(jià)廉的配件；

    根據(jù)以上四個(gè)方面的分析，汽配經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，哈弗公司董事長劉彬隆建議從如下幾個(gè)方面來考量：

    1?銷售品牌產(chǎn)品：確保質(zhì)量價(jià)格更加穩(wěn)定；

    2?配件經(jīng)營與連鎖快修相互交融：經(jīng)銷商可以參股自建連鎖快修網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定易損件的出貨量，形成長期競爭力；

    3?搭建與消費(fèi)者溝通的業(yè)務(wù)生態(tài)圈，最大程度地做到信息共享、多方共贏。

    對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加速，目前許多配件品牌制造商與電商平臺(tái)合作，品牌企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)一站式汽車配件供應(yīng)鏈服務(wù)？

    哈弗公司董事長劉彬隆先生分享了廣東哈弗石油能源股份有限公司的成功案例：汽車后市場規(guī)模近十年來呈現(xiàn)幾何式快速增長，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新形勢下，傳統(tǒng)的管理思維、經(jīng)營模式已被新型市場打破，哈弗潤滑油借力互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)營局面，采取混合經(jīng)營模式打開銷路，線下穩(wěn)定的營銷渠道，線上遞增的產(chǎn)品布局延伸，二者相輔相成。利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，全國配送網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，為哈弗潤滑油代理商進(jìn)行資源共享，同享利益，共謀發(fā)展！

    現(xiàn)場與會(huì)嘉賓們不僅收獲了與同行交流的機(jī)會(huì)，而且對(duì)汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了全新的理解。參會(huì)者滿懷發(fā)展的殷切希望而來，懷抱眾英豪的智慧錦囊而歸，此次大會(huì)對(duì)行業(yè)的影響深遠(yuǎn)，將助力汽車零部件企業(yè)提升核心競爭力，深化全產(chǎn)業(yè)鏈的交流與合作，促進(jìn)汽車配件產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。
來源：鳳凰汽車