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久未有新動作的一汽馬自達近來總算迎來了新車上市。
6月21日,一汽馬自達全新轎跑SUV車型CX-4在北京正式上市。一汽馬自達轎車出售有限公司副總經(jīng)理郭德強在接受《我國經(jīng)營報》記者的采訪時表明:“CX-4是一汽馬自達的一款戰(zhàn)略車型,承擔(dān)著提高品牌和銷量的重?fù)?dān)。”
這是自CX-7國產(chǎn)以來,一汽馬自達推出的第二款SUV車型。盡管SUV商場迎來了連續(xù)數(shù)年的高速增長,但一汽馬自達卻遲遲未曾跟進,依舊靠CX-7一款商品支撐。此番第二款SUV車型上市,是不是“亡羊補牢,未為晚也”?
事 實上,除了SUV商品之外,在轎車上,一汽馬自達的商品導(dǎo)入相較于其他合資車企也適當(dāng)緩慢。再加上前幾年的日系車“隆冬”,使得一汽馬自達的銷量節(jié)節(jié)敗 退。而馬自達在華銷量主力的地位,也總算被長安馬自達所替代,且二者之間的銷量距離不斷拉長。在此布景下上市的CX-4,能否改變一汽馬自達的頹勢,完結(jié) “單騎救主”也成了不知道之?dāng)?shù)。
亡羊補牢
盡管一汽馬自達并沒有在發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)布對CX-4的銷量預(yù)期,其內(nèi)部人士均坦言,這是一款“等候多時”的走量車型。
與 近期大都上市的車型附近,CX-4也將挑選了賤價沖量這條路。事實上,自上一年轎車商場增速放緩以來,即使是股動全體增長的SUV商場,報價戰(zhàn)也愈演愈烈。 在此布景下,車企似乎更傾向于在報價上“一步到位”。CX-4的起報價為14.08萬元,這在合資品牌SUV中現(xiàn)已適當(dāng)少見。由此也不難看出一汽馬自達近 乎破釜沉舟的決計。當(dāng)然,一汽馬自達此舉也較為無法。
2015年,一汽馬自達的銷量僅為8.4萬輛,不只沒有完結(jié)11.6萬輛的出售目 標(biāo),而且同比大幅下滑21.1%。在上一年日系車全體回暖的布景下尤為顯眼。這一頹勢也連續(xù)至今年,1~5月,馬自達在華累計終端零售銷量為97391輛, 一汽馬自達僅貢獻了其間的24988輛,同比暴降32.6%。
從商品規(guī)劃的視點來看,跟著我國消費者關(guān)于SUV車型的需要繼續(xù)高 漲,SUV車型匱乏一向是一汽馬自達的短板所在,也是這些年一汽馬自達銷量下滑的要素之一。而此前唯一的一款SUV車型CX-7在商場上并不討喜,這些年 馬自達在華不斷宣揚推行的魂動規(guī)劃、創(chuàng)馳藍(lán)天技能,均與CX-7無緣。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),一汽馬自達CX-7車型2015年全年銷量為4000多輛,僅占一汽馬自 達全年銷量的5%擺布。
因而,一汽馬自達的銷量一向由轎車車型支撐。2015年全年,馬自達6和阿特茲兩款車型的銷量占一汽馬自達總銷量的93%,其間馬自達6占比超越50%。但進入今年以來,兩款車型的銷量均呈現(xiàn)大幅下滑,致使一汽馬自達的銷量節(jié)節(jié)敗退。
至此,無論是一汽馬自達仍是馬自達(我國),都現(xiàn)已意識到一度風(fēng)行的馬自達6現(xiàn)已力不從心。再推一款明星車型接棒馬自達6,與阿特茲一起提振一汽馬自達整體銷量的重?fù)?dān)自然就落到了CX-4肩上,究竟這兩款車都搭載了馬自達的最新技能。
CX-4的呈現(xiàn)將填補一汽馬自達在緊湊型SUV商場的空缺,而轎跑型SUV恰恰契合了轎車消費者年青化的需要。“盡管著手比較晚,但新款SUV車型關(guān)于一汽馬自達提高品牌力和商品商場占有率都有好處。”轎車行業(yè)聞名評論員顏景輝對記者表明。
前途未卜
跟著轎車消費者的年青化,大多數(shù)的新車型都在迎合年青消費者的偏好。CX-4這一轎跑SUV能否令一汽馬自達就此翻身,仍頗受爭議。
“為 了尋求跨界的個性,CX-4也在SUV車型該有的大空間特色上做出了有些獻身。它的呈現(xiàn)會提高一汽馬自達一有些銷量,但商場表現(xiàn)可能不會太杰出。”轎車行 業(yè)聞名評論員張志勇表明,“除了CX-4的商品自身要素外,一汽馬自達品牌形象的弱化趨勢,以及自立品牌SUV商品的日益興起也會對CX-4的出售形成困 擾和壓力。”
與豐田、本田、日產(chǎn)等日系品牌比較,馬自達在華一向都偏小眾。在2012年以后的幾年積弱之下,品牌更是日趨邊緣化。近年 來才憑借著新技能的導(dǎo)入,在銷量和品牌上逐步回暖。但關(guān)于一汽馬自達而言,現(xiàn)在推出一款寄望走量的SUV車型,明顯現(xiàn)已錯過了最佳時機。當(dāng)前SUV商場已 經(jīng)“紅海”一片,不只合資品牌爭相下探,自立品牌在CX-4所在的報價區(qū)間也已許多規(guī)劃,且不乏銷量黑馬。
此外,新SUV車型CX-4的競爭對手也現(xiàn)已適當(dāng)多。CX-4盡管主打轎跑SUV概念,但卻并未占得先機。這一范疇早有奔跑、寶馬、英菲尼迪、本田、日產(chǎn)等多家品牌先后發(fā)布了轎跑SUV車型。這也無形中加劇了CX-4在商場上的應(yīng)戰(zhàn)。
“除了品牌影響力和外部要素外CX-4的將來銷量如何與一汽馬自達的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)支撐等還有很大關(guān)聯(lián)。單從現(xiàn)在的商品來看一汽馬自達CX-4的將來開展還很難判別。”顏景輝如是說。
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